إعلان الرئيسية العرض كامل

إعلان أعلي المقال

يمكنكم الآن الاطلاع على امتحان اساسيات الادارة م 3 / للدورة الشتوية 2013 - فرع الادارة المعلوماتية وتحميل ورقة الأسئلة 
اضغط هنا 


السؤال الأول :
أ) معيار المخرجات : معايير مصممة لقياس نتائج الأداء من حيث التكلفة والوقت والكمية ...
الميزانية العمومية : كشف يبين ما للمؤسسة من أصول وما عليها من التزامات في نهاية الفترة المالية لبيان الموقف المالي
اتخاذ القرار : هي عملية إدارية هادفة تتضمن المفاضلة بين مجموعة من البدائل واختيار البديل الأنسب لمواجهة موقف ما لحل مشكلة ما للوصول إلى غاية محددة
القرارات غير المهيكلة :
هي القرارات غير المبرمجة التي عادة ما تقوم بمعالجة المشاكل غير المتكررة وتتميز بأنها جديدة لها آثار هامة على نشاط المؤسسة


ب) .خطوات اتخاذ القرار :
تحديد المسارات الاحتمالية المتاحة لمتخذ القرار في مواجهة مشكلة أو هدف أو موقف قرار محدد مع بيان النتائج المتوقعة لاختيار أي من هذه المسارات .
2.تقدير احتمالات حدوث كل من النتائج المتوقعة وتحديد قيمة لكل منها من خلال حاصل ضرب النتائج المتوقعة منها في درجة أو نسبة احتمال حدوثها .
3.تحديد المسار والبديل الذي يتوقع له أكبر قيمة متوقعة ويكون عادة هو الاختيار الأمثل.

السؤال الثاني :
أ‌) معيار تاريخي ب) معيار فني ج) معيار المقارنة
ب‌) القرارات العقلانية :
.رغبة متخذ القرار وميله إلى العقلانية أسلوبا إلى التحليل والتفكير المنطقي
.قدرة متخذ القرار المهنية والمعرفية .
. توافر نظام معلومات متطور .
. الملائمة السياسية والاجتماعية والاقتصادية والإدارية .
ج) خطوات الرقابة :
تحديد معيار الأداء ، قياس الاداء الفعلي ، المقارنة وتقييم الإنحراف ، اتخاذ الإجراء التصحيحي
السؤال الثالث :
1- ج
2- أ
3- د
لابلاس : 

ايجاد معدل الربح لكل بديل : 
سوق تجاري = 150 + 210+270= 630 / 3 = 210
مصنع ملابس = 120+180+240= 540/3 = 180
صيدلية = 90+ 150+210= 450 / 3 = 150
اختيار أعلى ربح 210
اختيار البديل الأول : سوق تجاري


ج) مهام الرقابة الداخلية :
1. الكشف عن مدى استفادة الإدارة من الموارد البشرية والمادية والمالية والمعلوماتية الموضوعة تحت تصرفه
2. الكشف عن الأخطاء وسوء التصرف وحالات الإنحراف والإهمال والعمل على إزالتها أو الحد منها
3. الكشف عن الإحتياطيات غير المستغلة داخل المؤسسة
4. الكشف عن الصعوبات التي تواجهها المؤسسة في تنفيذها لخططها المختلفة
5. المساعدة في الوصول لأعلى مستوى من الفاعلية الممكنة لنظام الحوافز
اجابة الدوائر :: 
1 - ( ب ) مع الفقرة التي تدل على الحل من المنهاج مباشرة (لمن يسأل عن السبب) : 
. متابعة عملية تنفيذ القرار ضمن الشروط المطلوبة ومتابعة كل من يعمل على تنفيذ القرار 
. تتضمن الكشف عن الإنحرافات وتصحيح القرار لها أهمية كبيرة في استبعاد الأخطاء في بدايتها ووضع الاحتياطيات الضرورية لتنفيذ القرار .

2 - ( أ ) 
3 - ( ب ) 
4 - ( ج ) 
5 - ( ج ) 
6 - ( د ) 
7 - ( أ )أعط مثال على كل مما يلي : 

مجال استخدام الرقابة : مشتريات ، مخزون ، رقابة مالية ، موارد بشرية ، تسويق
قرارات التدرجية : عند اتخاذ قرار بإدخال التكنولوجيا في إحدى المؤسسات يبدأ المدير بتأهيل العاملين في مجال التكنولوجيا بتدريبهم على استخدام الحاسوب ونظم المعلومات الإدارية وفي مرحلة أخرى يقوم بإدخال جزء من التكنولوجيا التي تدرب عليها العاملون وهكذا يتدرج في اتخاذ القرار
برمجة القرارات : برمجة القرارات المتعلقة بالزيادة السنوية على راتب الموظف تتناسب مع درجته أو وظيفته .

الموقف الإداري : 

1- عدد الشكاوي من العملاء 
2- تدريب العاملين وتأهيلهم وتنمية قدراتهم وأي إجابة بنفس المعنى 
3- المرونة : تغيير معايير الرقابة لتتناسب مع الظروف الجديدة 
4- قرار فردي 








جاري الاجابة على باقي الامتحان ... دقائق 

هناك 4 تعليقات:

  1. يعطيكو العافية ريحتو بالنما قصرتوا

    ردحذف
  2. مممكن تحطو الدوائر مع الحل بالكلمات لانو انا نسيت الرموز الله يخليكم الدوائر الفرع الاول؟

    ردحذف
  3. الامتحان سهل جدا

    ردحذف

التعليقات المنشورة لا تعبر عن رأي موقع توجيهي جديد ولا نتحمل أي مسؤولية قانونية حيال ذلك (ويتحمل كاتبها مسؤولية النشر)

إعلان أسفل المقال